在社會(huì)發(fā)展迅速的二十一世紀(jì)，招標(biāo)作為供應(yīng)商參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要方式，能夠幫助企業(yè)更好的做出高質(zhì)量的采購(gòu)和大小型工程建設(shè)項(xiàng)目。而做好招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)能夠有效的做出充分的對(duì)比，將企業(yè)的資源投入發(fā)揮到較大化，而供應(yīng)商在提供管理系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)候，要有多個(gè)因素的考慮。

      供應(yīng)商進(jìn)行管理系統(tǒng)開發(fā)，是一個(gè)復(fù)雜漫長(zhǎng)的過程，它要基于具體的市場(chǎng)需求來進(jìn)行考量，如果系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束之后，得不到更多人的認(rèn)可和嘗試，供應(yīng)商會(huì)面臨巨大的損失。它的規(guī)劃和發(fā)展也是近年來才變得更多，還需要不斷的完善和優(yōu)化。

      一、招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)要考慮什么?

      目前供應(yīng)商大多都會(huì)根據(jù)企業(yè)的招標(biāo)管理要求來進(jìn)行個(gè)性化的定制軟件開發(fā)，面對(duì)不同的行業(yè)、招標(biāo)方式的差異等，在過程中需要不斷的溝通和完善。

      1、企業(yè)是否真正需要

      在決定招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)候，要做好和各部門之間的交流和溝通，了解自身企業(yè)的工程建設(shè)或者項(xiàng)目是否需要進(jìn)行招標(biāo)的管理。如果企業(yè)規(guī)?；蛘邩I(yè)務(wù)量少，是沒有必要去上線一款招標(biāo)管理系統(tǒng)的，反而會(huì)帶來系統(tǒng)的浪費(fèi)。相反的，只有真正的需要進(jìn)行供應(yīng)商的對(duì)比，才能夠極大的發(fā)揮。

      2、具體的開發(fā)周期

      很多供應(yīng)商的投標(biāo)時(shí)間是有限的，在進(jìn)行招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)候，前期要做好開發(fā)周期的大致規(guī)劃，從研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)到相關(guān)執(zhí)行功能模塊的完成測(cè)試，一般少則幾十天，多則幾個(gè)月，主要還是要根據(jù)企業(yè)的招標(biāo)訴求來進(jìn)行。招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)周期是不能夠確定的，受多個(gè)方面的因素影響。

      3、開發(fā)成本的預(yù)算

      企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)的考慮當(dāng)中，一定要注意自己的預(yù)算成本，因?yàn)橄到y(tǒng)的價(jià)格相對(duì)來說都是比較昂貴的，而且會(huì)根據(jù)企業(yè)的功能模塊訴求來不斷的進(jìn)行疊加，相比較于通用的系統(tǒng)定制系統(tǒng)則會(huì)更加昂貴，但企業(yè)也不能夠因?yàn)樽约合胍玫礁玫男Ч腿ミx擇價(jià)格更高的軟件，作用和價(jià)格沒有一定的關(guān)系。不要給自己帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力。

      4、軟件開發(fā)公司的實(shí)力

      這里講的軟件開發(fā)公司的實(shí)力，具體的指的是招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)當(dāng)中軟件開發(fā)公司的售后管理服務(wù)以及開發(fā)周期的長(zhǎng)短、研發(fā)團(tuán)隊(duì)是否成熟等多個(gè)因素。你也只有真正的了解到選擇的軟件開發(fā)公司，才能夠在具體的磨合和溝通當(dāng)中帶來更好的執(zhí)行體驗(yàn)，對(duì)于軟件開發(fā)公司的實(shí)力一定要選擇高性價(jià)比，且有保障性的軟件開發(fā)公司。

      這篇文章主要針對(duì)的是軟件開發(fā)公司來展開的，不同的軟件開發(fā)公司可以按照以上的幾點(diǎn)來有篩選的關(guān)注，受到招標(biāo)管理系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)訴求的影響，其中的側(cè)重點(diǎn)也不一樣。軟件開發(fā)公司以盈利為目的，也能夠在和企業(yè)的合作中去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)彼此的互利共贏。